Pengusaha yang baru memulai untuk menggaji tim pertama mereka pasti menemui pertanyaan bagiamana cara memperlakukan staff mereka dan menjamin bahwa mereka merasa gembira dan produktif. Bagaimana cara menjaga keseimbangan? Richard Branson memberikan trik dan tip tentang bagiamana cara memelihara karyawan Anda untuk membuat mereka merasa gembira dan produktif.
Eksperimen
Jangan takut untuk mencoba ide-ide baru. Dan biarkan tim Anda tahu apa yang Anda lakukan. Dalam beberapa tahun terakhir, Branson telah memperkenalkan beberapa perubahan di perusahaannya dengan memberikan cuti yang tak terbatas dan jadwal kerja yang fleksibel. Hal ini disambut antusias oleh para karyawan. Jika esperimen ini berjalan baik, dia yakin hal ini akan diikuti oleh perusahaan lainnya.
Dengarkan karyawan Anda
Jika sebuah kebijakan gagal, tenanglah karena itu artinya sudah saatnya untuk membuat perubahan atau penyesuaian. Anda harus mencari solusi yang bisa bekerja untuk semua orang di perusahaan Anda. Memang kita tidak menyenangkan semua orang setiap waktu, tapi dengan memberikan pilihan kepada karyawan (dan bukannya memaksakan satu peraturan yang kaku), Anda akan lebih bisa memberdayakan karyawan Anda.
Salah satu anak perusahaan Branson menawarkan makanan sehat untuk karyawan, memiliki liga sepakbola, menawarkan kelas bahasa Inggris bagi pekerja yang tak bisa berbahasa Inggris, dan berkomitmen terhadap kesehatan mental karyawan.
Kebahagiaan harus selalu diutamakan
Karyawan yang bahagia adalah karyawan yang produktif. Dan tugas pengusaha-lah untuk memastikan bahwa mereka bisa merawat karyawan mereka.
Yang perlu diingat adalah bahwa bisnis adalah kumpulan orang-orang. Jika orang-orang Anda tidak bahagia dan sehat, artinya perusahaan juga tidak cukup baik. Tetapi jika Anda memastikan bahwa mereka memiliki waktu dan dukungan yang mereka butuhkan, Anda akan bisa mengatur mereka demi kesuksesan jangka panjang perusahaan Anda.
Sumber: www.virgin.com
