Melakukan inovasi sangatlah penting bagi suatu usaha untuk bisa tetap survive. Namun, hal ini bisa memberatkan karyawan, khususnya jika mereka telah bekerja keras untuk tugas-tugas yang sudah ada dan terus bisa menyesuaikan diri dengan ritme bisnis Anda. Kreativitas bisa semaki dipermudah dengan melaksanakan bisnis di satu tempat, misalnya perangkat lunak manajemen bisnis berbasis cloud, sehingga Anda dapat mengakses informasi yang Anda butuhkan ketika dibutuhkan. Dengan demikian, Anda bisa punya lebih banyak waktu menginspirasikan inovasi pada karyawan Anda.
Berikut ini adalah beberapa lebih banyak cara untuk menginspirasi inovasi di antara karyawan.
1. Berikan kebebasan pada karyawan dengan cara mendengarkan mereka
Ketika seorang karyawan merasa bahwa ide mereka didengarkan, mereka akan termotivasi untuk membagikan ide tersebut. Kebahagiaan membuat orang 12 persen lebih produktif, dan cara memunculkan kebahagiaan bisa sesederhana meluangkan waktu untuk mendengar pikiran mereka. Jika Anda menjalankan bisnis di seluruh wilayah, Anda bisa menelepon pimpinan pada masing-masing cabang untuk menjadwalkan waktu dengan tim mereka.
Ketika Anda mengenal gairah dari orang-orang yang terlibat dalam bisnis AndaAnda akan menciptakan budaya penerimaan yang akan membuat semua orang lebih bersedia untuk terlibat. Anda tidak pernah tahu apa ide-ide di luar sana sampai Anda luangkan waktu untuk mendengarkannya.
2. Masukkan dalam jadwal
Jika Anda ingin mendorong inovasi, luangkanlah waktu untuk hal tersebut. Buatlah pertemuan mingguan atau bulanan untuk brainstorming sebagai wadah bagi karyawan untuk menyalurkan ide mereka. Mengajak bicara secara tatap muka pasti akan memberikan kesan yang lebih diingat daripada sekedar email blast.
Jika Anda berada di beberapa lokasi, Anda dapat menggunakan Google Hangout atau Skype untuk video call. Anda juga dapat menggunakan alat komunikasi tersebut untuk berkolaborasi secara internal di luar jadwal pertemuan. Dengan cara itu, tim Anda dapat berbagi ide terlepas dari zona waktu atau lokasi, yang memungkinkan terjadinya inovasi kapan saja, di mana saja.
3. Sediakan mentoring
Tidak harus selalu Anda yang menawarkan umpan balik ke tiap-tiap karyawan dalam tim Anda—terutama jika Anda memiliki beberapa lokasi usaha. Program mentoring sangatlah berharga karena bisa membantu karyawan berpikir di luar keahlian mereka. Agar tetap modern, mulailah mengembangkan program bimbingan terbalik. Gaya ini memungkinkan karyawan Anda yang lebih muda untuk memimpin dan menawarkan wawasan mengenai tren teknologi dan generasi pelanggan yang terus tumbuh. Mereka akan menjadi orang-orang membangun masa depan bisnis Anda, jadi sangat disarankan bagi Anda untuk merancang mereka dengan dasar untuk sukses.
Sumber: www.entrepreneur.com
